东安华瓷业有限公司多措并举 三步战略保发展

更新日期:2009年08月15日 浏览量: 来源:本站原创 佚名


  在金融危机背景下,山东安华瓷业有限公司采取多措并举的办法,使各项经济指标稳步提升。到目前为止,企业销售收入、上交税金比去年同期均提高了30%左右。

  

  三步战略保发展。针对市场环境错综复杂,瞬息万变的情况,安华瓷业积极做好充分准备。首先在市场营销管理上实施了三步战略以巩固市场。第一步对公司现有客户进行详细调查,增强市场敏锐度,并根据调查信息及时在各方面做出调整。第二步对新客户的企业实力、管理质量、市场情况、发展前景进行综合评估,建立客户信息库动态档案,灵活运用。第三步,对日本毛片高清免费视频价格较低,但产量较大的客户进行储备,采取抓大不放小的保守战略。

  科技创新助发展。安华瓷业鼓励员工科技创新,今年以来,公司的技术创新取得了可喜成果,小改小革、工艺改进、发明创造项目达160余项,为公司节约资金300余万元,比如原料预粉技术,能够显著降低成本,提高效率,每年可节约100余万元,企业奖励发明创造金额5万余元。

  转摘于华夏酒报·中国酒业新闻网品质提升促核心。2009年初,安华公司制定的主要任务目标就是提升企业的核心竞争能力。在加强与有关专业机构、科研院所的技术交流与合作的基础上,计划聘请6位工艺大师、技术顾问现场交流指导,主要包括:特种釉料的研制、造型设计、成型工艺等当前日本阿v片在线播放免费酒瓶高端工艺的研发。内部对设计研发小组进行重新调整,整合优秀资源,外部加强与各大设计公司的深入合作,优势互补,共赢共享,通过“走出去、请进来”的战略,提高企业的设计研发水平和技术水平,提升核心竞争能力。

  以人为本创文化。2009年初,在金融危机逐渐冲击中国实体经济的情况下,安华瓷业工会立即发出“不减员、不降薪、不停产”的三不倡议,同时号召全体员工抢时间、赶进度、保质量,群策群力,与企业同舟共济,共谋发展。

  安华公司董事长王志安对《华夏酒报》记者说:“在大环境不利的情况下,2009年我们制定的任务目标是实现销售收入1.2亿元,虽然有一定难度,但安华公司将义无反顾地向着这个目标冲击。”

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